Nachhaltigkeit Die soziale Verantwortung von Unternehmen Vielen gelten Programme zur sozialen Verantwortung und zur Nachhaltigkeit nur als Feigenblätter für die Unternehmen. Eine Studie zeigt nun, dass zwar die Manager der Firmen wenig tun, aber auch die verschiedenen Anspruchsgruppen in der Gesellschaft kaum Interesse am Thema haben. Von Oliver Salzmann und Ulrich Steger 8 Min Zur Merkliste hinzufügen
Management Ratschläge können gefährlich sein Wenn Führungskräfte Rat suchen, geraten sie oft an die falschen Leute. Überlegen Sie deshalb lieber zweimal, auf wen Sie hören wollen. Von Francesca Gino 3 Min Zur Merkliste hinzufügen
Investition Bessere Verträge für Geschäfte in Entwicklungsländern INVESTITION: Auf die Haltbarkeit von Verträgen zu vertrauen ist naiv. Das gilt insbesondere, wenn es um Aufträge aus aufstrebenden Märkten geht. Juristen haben Vereinbarungen entwickelt, um Managern eine bessere Verhandlungsposition zu verschaffen. Von Ryan J. Orr 3 Min Zur Merkliste hinzufügen
HBM Audio Managementwissen zum Hören Peter F. Druckers acht Prinzipien erfolgreicher Führung als CD für Sie 1 Min Zur Merkliste hinzufügen
Motivation Die fünf wichtigsten Botschaften Manager sprechen oft nebulös über ihre Vorhaben. Doch wenn es um Themen wie Restrukturierung, Finanzziele oder Unternehmenskultur geht, dürfen bei den Mitarbeitern keine Fragen offen bleiben. Nur dann motivieren Führungskräfte richtig. Von John Hamm 24 Min Zur Merkliste hinzufügen
Marketing Was ein Produkt können muss Technische Geräte sind heute vielfach wahre Alleskönner. Meist gehen die unzähligen Funktionen aber zu Lasten der Benutzerfreundlichkeit. Die Autoren erklären, wie viele Eigenschaften ein Produkt braucht, um den Käufern wirklich zu gefallen. So können Unternehmen den langfristigen Wert ihrer Kunden maximieren. Von Roland T. Rust, Debora Viana Thompson und Rebecca W. Hamilton 19 Min Zur Merkliste hinzufügen
Führung Sieben Manöver zum Teamerfolg Völlig unangefochten gewann das Schweizer Segelteam Alinghi 2003 den berühmten America's Cup - gegen starke Konkurrenz. Von den Prinzipien des Teamgründers Ernesto Bertarelli können auch Manager profitieren. Von Wolfgang Jenewein und Felicitas Morhart 21 Min Zur Merkliste hinzufügen
Expansion So schaffen Sie Plattformen für neues Wachstum Neue Produkte allein reichen nicht aus, um langfristig auf dem Markt zu bestehen. Identifizieren Sie Wachstumschancen und bauen Sie dafür eigene starke Plattformen im Unternehmen auf. Dort können Sie die richtigen Leute, das passende Know-how und genügend Kapital bündeln, um erfolgreiche neue Geschäftsbereiche zu entwickeln. Von Donald L. Laurie, Yves L. Doz und Claude P. Sheer 21 Min Zur Merkliste hinzufügen
Führung Die Stunde der Einschüchterer Manager sollen über emotionale Intelligenz verfügen. Doch in Veränderungsprozessen sind Angst einflößende Führungskräfte viel hilfreicher. Sie lotsen Mitarbeiter durch die schwierige Phase und treiben sie zu außerordentlichen Leistungen an. Von Roderick M. Kramer 19 Min Zur Merkliste hinzufügen
Fallstudie Taiwan oder China? Der Verbraucherelektronikriese USTech hat Produktion und Entwicklung an seinen taiwanischen Partner, TaiSource, ausgelagert. Diese Firma wiederum lässt große Teile der Arbeit in ihrer Fabrik in China erledigen. Kann USTech TaiSource übergehen und selbst in China nach Partnern suchen? Von Ming-Hui Huang 14 Min Zur Merkliste hinzufügen
Fortschritt Information ist nicht gleich Wissen Die Segnungen der Technik machen nahezu jede Information an jedem Punkt der Welt verfügbar. Einige Manager wie Bill Gates behaupten, dadurch bekämen alle Menschen die gleichen Chancen. Ein gefährlicher Irrtum. Von Laurence Prusak 3 Min Zur Merkliste hinzufügen
Bücher Metaphern für Manager 13 Wege, Strategie auf ungewöhnliche Weise neu zu denken. Von Lothar Kuhn 1 Min Zur Merkliste hinzufügen
Bücher Feilschen wie im Film Was Manager von Hollywood-Stars lernen können. Von Michael Leitl 1 Min Zur Merkliste hinzufügen
