Harvard Business manager 5/2010 - Inhaltsverzeichnis

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Motivation

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Nr. 5 / 26.04.2010 • Alle Ausgaben

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EDITORIAL

Editorial Schutz vor dem Burn-out

Von Christoph Seeger

1 Min

TRENDS

Leadership Noten für das Management

Die öffentliche Bewertung von Führungskräften gilt in den meisten Unternehmen als tabu. Doch immer mehr Firmen experimentieren mit interner Transparenz - mit erstaunlichen Ergebnissen. Von Michael Leitl

6 Min

"Kein Profit um jeden Preis" - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Internet "Kein Profit um jeden Preis"

Hans Riethmayer, Chef des Übersetzungsportals Leo, erklärt, wie er Community-Management versteht, warum Technik für ihn wichtiger als Design ist und wieso Geldverdienen nicht an erster Stelle steht. Von Simone Fasse und Cornelia Geißler

9 Min

Auf einen Blick Chinas Vielfalt besser verstehen

Wenn westliche Manager die riesigen Märkte im Reich der Mitte erobern wollen, dürfen sie dabei nicht nur Größe und Wohlstand der Regionen betrachten. Stattdessen sollten sie sich an den Unterschieden zum Beispiel in der Bevölkerungsstruktur oder beim Konsumverhalten orientieren.

1 Min

Corporate Volunteering Edel, hilfreich und gut

Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht. Drei Regeln sorgen dafür, dass Gesellschaft und Unternehmen gleichermaßen vom sozialen Engagement der Mitarbeiter profitieren. Von Joachim Klewes

5 Min

Karriere in ... der Türkei Brücke zum Orient

Viele Europäer überschätzen die Bedeutung des Islam in der Türkei. Vergessen Sie Ihre Vorurteile. Das Land ist moderner, als Sie denken. Von Isinay Kemmler

6 Min

Kostspielige Präsenz - Maren Amini für Harvard Business Manager

Präsentismus Kostspielige Präsenz

Wer krank zur Arbeit kommt, tut sich selbst und seinem Unternehmen auf die Dauer keinen Gefallen. Führungskräfte sind gefordert, ein solches Verhalten zu erkennen und entsprechend darauf einzugehen.

4 Min

Aktuelle Magazine

STRATEGIEN

Motivation Wege aus der Beschleunigungsfalle

Wege aus der Beschleunigungsfalle - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Wege aus der Beschleunigungsfalle - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Burn-out trifft nicht nur einzelne Menschen, auch ganze Unternehmen können darunter leiden. Manager müssen wissen, wie sie Erschöpfungszustände erkennen, beheben und in Zukunft vermeiden. Nur dann können Mitarbeiter ihre volle Leistung erbringen. Von Heike Bruch und Jochen I. Menges

13 Min

Motivation II Was Mitarbeitern wirklich hilft

Nichts beflügelt Menschen so sehr wie das Gefühl, mit ihrer Arbeit einen guten Schritt weitergekommen zu sein. Manager können die Motivation ihrer Mitarbeiter deutlich steigern, indem sie ihnen unnötige Hindernisse aus dem Weg räumen und sie optimal unterstützen. Von Teresa M. Amabile und Steven J. Kramer

3 Min

Motivation III Fordern Sie die Spielverderber

Mitarbeiter lassen sich in vier Gruppen einteilen, je nachdem, wie stark sie sich für ihre Arbeit engagieren. So motivieren Sie jede einzelne Gruppe - vom Überengagierten bis zum Quertreiber. Von Katie Truss und Emma Soane

3 Min

Wie Sie im Aufschwung durchstarten - Jay Radhakrishnan / Moment RF / Getty Images

Krisenmanagement Wie Sie im Aufschwung durchstarten

Nur 9 Prozent der Unternehmen gehen aus einer Rezession gestärkt hervor, wie eine groß angelegte Analyse vergangener Wirtschaftskrisen zeigt. Lernen Sie von den Siegern, offensive und defensive Maßnahmen ideal miteinander zu kombinieren. Von Ranjay Gulati, Nitin Nohria und Franz Wohlgezogen

17 Min

Letzte Ausfahrt Babypause - Klaus Vedfelt / Digital Vision / Getty Images

Karriere Letzte Ausfahrt Babypause

Für hoch qualifizierte Frauen bedeutet eine vorübergehende Auszeit oft das Ende ihrer Führungslaufbahn. Nicht weil es ihnen an Ehrgeiz fehlte, sondern weil sie bei der Rückkehr in den Job zu wenig Hilfe bekommen. Eine große Studie beleuchtet die Situation deutscher Akademikerinnen - und zeigt, was hierzulande schiefläuft. Von Sylvia Ann Hewlett und Laura Sherbin

16 Min

Vorwärts in die Nische - Michael Roberts / Moment RF / Getty Images

Wettbewerb Vorwärts in die Nische

Was tun, wenn eine neue Technologie auf den Markt kommt - dagegenhalten oder sich anpassen? Beide Strategien scheitern häufig. Doch es gibt einen dritten Weg: das Ausweichen in lukrative Nischen oder neue Märkte. Eine Anleitung. Von Ron Adner und Daniel C. Snow

12 Min

Wie aus Übernahmen Partnerschaften werden - Nora Sahinun / Moment RF / Getty Images

Mergers & Acquisitions Wie aus Übernahmen Partnerschaften werden

Bei Firmenkäufen können westliche Konzerne von Unternehmen aus Schwellenländern lernen. Indische oder türkische Führungskräfte bewahren die Identität der übernommenen Organisationen und lassen ihnen im operativen Geschäft freie Hand. Das zahlt sich aus - durch engagierte Mitarbeiter und bessere Geschäftszahlen. Von Prashant Kale, Harbir Singh und Anand P. Raman

15 Min

Ehrlich währt am längsten - Esin Deniz / iStockphoto / Getty Images

Ethik Ehrlich währt am längsten

Eine geschönte Bilanz, Unregelmäßigkeiten im Kundendienst - immer wieder werden Sie am Arbeitsplatz mit fragwürdigem Verhalten konfrontiert. So beziehen Sie klar Stellung, ohne sich selbst oder dem Unternehmen zu schaden. Von Mary C. Gentile

13 Min

MEINUNGEN

Fallstudie Keine Panik!

Keine Panik! - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Keine Panik! - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Unmittelbar neben dem Hochhaus von Kaspa Financial Services ist ein schrecklicher Terroranschlag geschehen. Soll das Unternehmen seine Räumlichkeiten für die Versorgung der Opfer zur Verfügung stellen? Binnen Minuten muss der Leiter des Unternehmens eine schwierige Entscheidung treffen. Von Eric J. McNulty

9 Min

HBM Online Fallstudie zum Mitmachen

HBM Online: Unsere Leser kommentieren das Managementdilemma aus dem März-Heft. Daniel Sestak ist unverhofft CEO geworden. Die Presse ist skeptisch, zwei Mitglieder des Vorstandsteams intrigieren, und der Betriebsratschef scheint ihm nicht gewogen. Was tun?

3 Min

Kommentar Wissenschaftsmanager dringend gesucht

Wo früher Verwaltungsdenken und Kameralistik vorherrschten, findet heute ein Paradigmenwechsel in Richtung moderner Führung statt. Doch es mangelt dramatisch an Talenten, die in frei werdende Führungspositionen an Universitäten und Forschungseinrichtungen nachrücken. Von Norbert Sack

4 Min

Kolumne Die unsichtbare Hand Von Holger Rust

2 Min

Bücher Den Affen loswerden

Wenn Mitarbeiter Probleme beim Chef abladen, kommt der nicht mehr zu seinen eigentlichen Aufgaben. Acht Strategien versprechen Abhilfe gegen dieses "Monkey Business". Von Michael Leitl

2 Min

VORSCHAU

Schwerpunkt Karriere im Ausland

1 Min